5月30日下午1:30，素培中心在图书馆1楼2号会议室围绕“5月份重点工作完成情况及6月份重点工作部署”召开了部门工作例会。会议由中心主任兰明博主持，部门教职工参加了会议。

首先，各教研室分别通报了5月份重点工作完成情况，兰明博进行了工作点评。从3月份起部门各项工作的执行力和质量有所提升，工作现状逐步改观；省级体育比赛获得第1名一等奖，体育社团各项活动全面开展，“素质讲坛”系列讲座有序实施等是部门全体踏实工作，扎实推进的具体体现。

(会议现场）

会议指出，加强工作计划性和工作留痕标准化，是部门工作持续改善的着力点和主抓手，要求全体不断提升个人归纳总结、复盘凝练的工作能力。紧接着，兰明博针对部门级6月份计划进行工作部署。其中，核心课程持续开发，教学规范强化管理，《体育教学综合改革实施方案的考核细则》迭代完善等任务是月度重点工作纲要。

会议最后，兰明博就工作计划、工作方法、事业与格局三个方面以教职工政治学习的形式，展开了互动交流。会议要求，工作的推进过程要做到“瞻前” 、“顾后”。瞻前，指的是制定工作计划时要聚焦主题目标、聚焦关键项目、提前谋划布局，不要等到关键节点即将到期才启动关键计划、所制定的重点计划一定要围绕着年度、学期等最终目标进行分解；顾后，是指每做完一件事情，要注重总结与复盘，对执行的过程进行问题梳理和改进分析，对个人的工作要进行阶段性的回顾盘点，不能把“交差”作为一项工作的终结点，“over”不等于“closed”，只有通过复盘梳理，才能实现每一件事情在闭环之后进一步进行螺旋的改进提升。

会议还就提高个人的视野和格局，对待不同工作运用不同方法等工作的理念及思维路径，进行了内部管理分享。